关于印发《光泽县教育局2020年度绩效管理考评方案》的通知

光教综〔2020〕53号
发布时间:2020-07-31 10:03 来源:县教育局 字体:【大】 【中】 【小】 浏览次数:

各股室、各校园:

现将《光泽县教育局2020年度绩效管理考评方案》印发给你们,请各股室遵照本方案执行。各校园在收到该方案十日内,参照本方案,结合各校实际,制定本校《2020年度绩效管理考评方案》,经学校主要领导签字并加盖公章,报送教育局办公室,电子版发送办公室邮箱fjgzjyj@126.com。

光泽县教育局                                                                  2020年7月30日

光泽县教育局2020年度绩效管理考评方案

为加强局机关绩效管理工作,根据《光泽县机关效能建设领导小组关于印发2020 年度光泽县绩效管理工作方案的通知》(光效综〔2020〕2号)精神,结合实际,制订本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,大力传承弘扬习近平总书记关于机关效能建设的创新理念和重大实践,认真贯彻落实进一步深化机关效能建设、做好疫情防控和教育发展双胜利,奋力推进新时代富美新光泽建设。

二、考评内容

教育局机关工作人员主要围绕上级决策部署,将贯彻新发展理念、加快绿色发展推动高质量发展落实赶超、打赢“三大攻坚战”、做好“六稳”工作、落实“六保”任务、优化城区校园布局、全面深化教育改革、以及我县“绿色发展考核评价”、重大项目对接行动、人居环境整治、教育扶贫、房屋结构安全“百日攻坚”、“无废城市”创建、校园安全等工作纳入绩效管理范围,实化细化为具体考核内容,考评实行百分制。

(一)指标考评

详见《光泽县教育局机关绩效考评表》(附件2—1、2、3、4)。

(二)民主测评

详见《光泽县教育局机关绩效考评民主测评表》(附件3)。

(三)领导小组评分

详见《光泽县教育局机关绩效考评领导小组评分表》(附件4)。

三、考评办法

考评实行百分制,分别按以下公式计算:绩效考评综合得分=考评指标得分×40%+民主评议得分×30%+领导小组评议×30%。

指标考核以日常考评为主,采取个人自评和领导考评相结合的方式,即干部职工根据本单位绩效考评方案内容进行自评—股室负责人对股室成员审核评分—分管领导对股室负责人审核评分—主要领导对分管领导审核评分—县分管领导对单位主要领导审核评分。日常考评得分分别按以下公式计算结果(采取百分制):股室成员得分=个人自评分×30%+股室负责人评分×30%+分管领导评分×40%;股室负责人得分=个人自评分×30%+分管领导评分×30%+主要领导评分×40%;分管领导得分=个人自评分×30%+主要领导评分×70%;主要领导得分=个人自评分×30%+县分管领导评分×70%。民主测评,机关全体成员对测评对象进行一一打分,“德、能、勤、绩、廉”每个方面各20分,总共100分。领导小组打分,由我局绩效管理领导小组对测评对象进行打分,评分依据《光泽县教育局机关绩效考评领导小组评分表》(附件4),总共100分。

四、考评对象

教育局全体成员(包括教育局在编在岗、长期抽借调用、长期临聘人员)。

五、组织领导

绩效管理工作领导小组由局长郑勇任组长,局党委书记凌晨、局党组成员、副局长胡波言、祝城旺、江燕华,督导室主任任副组长,成员由相关股室负责人组成,负责本局机关绩效管理,效能建设的监督检查落实以及检查结果的上报、通报等工作。领导小组下设办公室,由雷贤培担任办公室主任。

六、工作要求

(一)落实工作责任。机关各股室干部职工要深刻认识开展效能检查工作的重要性和必要性,把思想和行动统一到县委、县政府的决策和部署上来,不断增强工作的责任感和使命感。加强自身建设、改进作风、完成年度工作任务,深化“马上就办”,开展“比服务活动,提高工作效率,落实绩效管理制度,做好“十三五”总结,推动“十四五谋划”。

(二)加强日常管理。教育局机关全面加强本单位管理,机关绩效管理领导小组及其各股室要切实把握机关绩效管理的工作要求,认真履行职责,加大督查力度,及时了解掌握工作的进展情况,发现工作不力的,要明确指出,及时整改。注重日常考评,由各股室根据局机关考评内容结合本股室工作职责建立考评管理台账,作为年终考评的重要依据,以达到调动工作积极性、促进本单位各项工作的效果。

(三)严格结果运用。根据考评结果,评定出“优秀”“良好”“一般”“差”四个等次,其中90分以上为“优秀”, 80分——90分为“良好”;60分——80分为“一般”;凡受效能告诫或以上处分的以及60分以下的评定为“差”等次。根据干部职工考评结果,在年终发放绩效奖励金。优秀、良好、一般等次的人员分别占20%、60%、20%,各等次绩效奖要拉开10%的差距。考评结果为差的,不予发放绩效奖。

各股室主要负责人是本股室效能建设的第一责任人,应切实负起责任,落实好本股室工作职责,树立务实、高效的工作作风,认真贯彻执行和遵守局机关绩效管理各项制度。

附件:1.光泽县教育局绩效管工作领导小组

2.光泽县教育局机关绩效考评表

3.光泽县教育局机关绩效考评民主测评表

4.光泽县教育局机关绩效考评领导小组评分表

5.光泽县教育局机关绩效考评汇总表   

6.光泽县教育系统岗位职责分工

附件1

光泽县教育局绩效管理工作领导小组

组  长:郑  勇  党组书记、局长

副组长:凌  晨  党组副书记、局党委书记

胡波言  党组成员、副局长

祝城旺  党组成员、副局长

江燕华  党组成员、副局长

陈秀兰  政府教育督导室主任

成  员:吴长添  机关支部书记

雷贤培  办公室负责人

康  敏  人事股负责人

吕佐人  计财股、核算中心负责人

邱海燕  工会副主席

屈忠明  安监办负责人

元新民  校安办负责人

周金寿  招生办负责人

周国龙  学生资助管理中心负责人

张和睦  三站站长

潘小平  德育室主任  

黄广生  职成室负责人

林由太  中教室主任  

黄英琳  初教室主任

黄秀兰  幼教室副主任


附件2-1

光泽县教育局机关绩效考评表(分管领导)

考评对象:         考评时间:       

考 评

内 容

指 标 说 明

个 人

自 评(30%)

党委书记评分

30%

局长

评分

(40%)

得分

(前三项相加)

共   性   部    分

  60分

制度执行20分

包括遵守工作纪律、效能建设、各项制度,机关行政管理规章制度、廉洁自律等相关制度执行情况。严格执行个人事项、工作事项报告制度。

 

 

 

 

自身建设20分

参加县里、上级或局机关组织的理论、业务学习,积极参加“两学一做”等主题活动,股室之间、同事之间团结沟、通协作配合,强化《光泽县教育局机关效能制度》等管理办法的执行力度。

 

 

 

 

工作效能

20分

熟悉掌握、处理业务工作能力、工作态度、办事效率、工作规范(是否按照流程规范运作)、主动性、实际完成工作、积极性、时间与预定完成时限的对比度考量,切实提高工作执行力和工作实效性。(一年中请假不超过15天,每超过一天扣2分。)

 

 

 

 

个性 部分

  40分

工作业绩

 

40分

包括:工作量大小、工作质量、工作实绩。对照上级下达的各室工作要点和目标管理考评各项指标,领导布置的工作任务,教育局2020年工作要点、2020年重点工作项目的完成情况,承担市、县绩效管理考评任务完成情况。

 

 

 

 

合  计

 

 

 

 

备注:本测评采取百分制,综合得分折合成年终考评40分。

 

附件2-2

光泽县教育局机关绩效考评表(股室负责人)

考评对象:         考评时间:       

考 评

内 容

指 标 说 明

个 人

自 评(30%)

分管领导评分

30%

局 长

评 分

(40%)

得分

(前三项相加)

共   性   部    分

  60分

制度执行20分

包括遵守工作纪律、效能建设、各项制度,机关行政管理规章制度、廉洁自律等相关制度执行情况。严格执行个人事项、工作事项报告制度。

 

 

 

 

自身建设20分

参加县里、上级或局机关组织的理论、业务学习,积极参加“两学一做”等主题活动,股室之间、同事之间团结沟、通协作配合,强化《光泽县教育局机关效能制度》等管理办法的执行力度。

 

 

 

 

工作效能

20分

熟悉掌握、处理业务工作能力、工作态度、办事效率、工作规范(是否按照流程规范运作)、主动性、实际完成工作、积极性、时间与预定完成时限的对比度考量,切实提高工作执行力和工作实效性。(一年中请假不超过15天,每超过一天扣2分。)

 

 

 

 

个性 部分

  40分

工作业绩

 

40分

包括:工作量大小、工作质量、工作实绩。对照上级下达的各室工作要点和目标管理考评各项指标,领导布置的工作任务,教育局2020年工作要点、2020年重点工作项目的完成情况,承担市、县绩效管理考评任务完成情况。

 

 

 

 

合  计

 

 

 

 

备注:本测评采取百分制,综合得分折合成年终考评40分。

 

附件2-3

光泽县教育局机关绩效考评表(股室成员)

考评对象:         考评时间:       

考 评

内 容

指 标 说 明

个 人

自 评(30%)

股室负责人评分

30%

分管领导评分

(40%)

得分

(前三项相加)

共   性   部    分

  60分

制度执行20分

包括遵守工作纪律、效能建设、各项制度,机关行政管理规章制度、廉洁自律等相关制度执行情况。严格执行个人事项、工作事项报告制度。

 

 

 

 

自身建设20分

参加县里、上级或局机关组织的理论、业务学习,积极参加“两学一做”等主题活动,股室之间、同事之间团结沟、通协作配合,强化《光泽县教育局机关效能制度》等管理办法的执行力度。

 

 

 

 

工作效能

20分

熟悉掌握、处理业务工作能力、工作态度、办事效率、工作规范(是否按照流程规范运作)、主动性、实际完成工作、积极性、时间与预定完成时限的对比度考量,切实提高工作执行力和工作实效性。(一年中请假不超过15天,每超过一天扣2分。)

 

 

 

 

个性 部分

  40分

工作业绩

 

40分

包括:工作量大小、工作质量、工作实绩。对照上级下达的各室工作要点和目标管理考评各项指标,领导布置的工作任务,教育局2020年工作要点、2020年重点工作项目的完成情况,承担市、县绩效管理考评任务完成情况。

 

 

 

 

合  计

 

 

 

 

备注:本测评采取百分制,综合得分折合成年终考评40分。

 

附件2-4

个人考评表得分汇总表

姓  名

自  评

得  分

股室负责人评分

分管领导评  分

主要领导

评  分

得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3

光泽县教育局机关绩效考评民主测评表

 

 

姓名

 

 

项目

公共目标

岗位目标

综合得分

政治思想表现、工作作风、职业道德和品德修养

 20分

业务能力、高效行政、沟通协作

 

 20分

工作态度、敬业精神、遵守纪律及考勤情况

 20分

带头贯彻落实八项规定精神,带头遵守廉洁自律有关规定,廉洁从业、遵纪守法   

  20分

工作业绩(包括完成工作的数量、质量、效率)及工作创新情况

  20分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

备注:本测评采取百分制,综合得分折合成年终考评30分。

 

 

附件4

光泽县教育局机关绩效考评领导小组评分表

姓  名

爱岗敬业

20

机关效能

20

廉洁从业

20

工作实绩

40

得  分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

备注:本测评采取百分制,综合得分折合成年终考评30分。

 

 

 

附件5

光泽县教育局机关绩效考评汇总表

姓名

指标考评得分

民主测评得分

领导小组评分

总得分

排名

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件6

光泽县教育系统岗位职责分工

 

一、教育局党组成员分工

局长郑勇同志:主持局行政全面工作。

局党委书记凌晨同志:主持局党委、工会全面工作。分管人事、党风廉政、行评行风、机关效能、档案管理、县直学校计生、挂点帮扶、财务、职业教育。分管股(室)——人事股、党政办公室、工会、计财股、核算中心、职教中心。

副局长胡波言同志:分管纪检、小学和幼儿教育教学、民办教育、成人教育、简政放权、特殊教育、语言文字、教师继续教育与函授培训、社会力量办学、离退休教师协会。分管股(室)——初教室、幼教室、职成室、教师进修学校、电大工作站、语委办、教师离退休协会。

副局长祝城旺同志:分管中学教育教学、招商引资、基建工作、招生考试、教育技术装备。分管股(室)——中教室、校安办、招生办、会考办、自考办、电化教育与学校装备管理站。

副局长江燕华同志:分管综治、安全、纪检信访、精神文明建设、德育教育、学生资助、未成年人保护和关心下一代、妇工、卫生、音体美工作。分管股(室)——安办、综治办、德育办、资助中心、未保办。

二、政府教育督导室主任陈秀兰同志:责教育督导日常工作,分管教育系统目标管理综合考评工作。分管股室——督导室。

三、教育局各股室职责

党政办:负责制定党工作计划,并组织实施;检查、督促党的“三会一课”制度的落实情况,抓好党员的教育管理工作,指导、督促党支部完成民主评议党员和党支部、党员目标管理工作,认真做好入党积极分子的培养、教育、考察、审查、发展工作和预备党员的教育、考察、转正工作。 协助纪委、统战完成有关工作。支持工会、共青团组织开展各项活动。负责文件管理、党费收缴、杂志分发、党员组织关系接转、日常工作。

负责机关文秘、情况综合、会议安排、上传下达、文书档案、车辆管理、财产管理、行政公章管理、政治业务学习、外事接待、信访接待、会务组织、值班安排、办公用品购置和分发、机关院内的安全保卫和后勤卫生工作,办理人大代表建议和政协委员提案,教育系统宣传、图书、书刊征订发行,教育史志和教育年鉴撰写,教育信息化管理等工作。承办领导交办的其他工作。

工会:负责工会、关工委、退协、老协、扶贫助学、武装、双联等工作。

人事股:负责人事调配、教师管理、师德师风建设、班子考察任免、职称评定、工资管理、教师招聘、教师奖惩、教师继续教育、教师资格认定、教师奖励基金、人事档案管理、计划生育、大中专毕业生就业指导等工作。

计财股:负责教育经费预决算、统计、系统及机关财务管理、校舍安全工程、合格制学校规划建设及中小学危房改造、教育系统国有资产管理等工作。

教研室:负责基础教育、学前教育、特殊教育、民办教育、学校体育、卫生、艺术、教育教学研究及电教仪器、青少年科技、中小学学业水平考试及招生、学籍管理、中小学布局调整等工作。

德育室:负责指导全县各级各类学校思想政治工作和学生德育工作,实施《德育规程》,对学生进行政治教育、思想品德教育、心理健康教育、家庭教育和日常行为规范训练;管理、指导学校德育队伍建设和开展工作;指导教育系统的思想理论宣传教育工作;指导全县心理健康教育和日常行为规范训练,指导开展体育、卫生与健康教育、艺术教育和国防教育工作;组织开展创建文明学校活动和德育表彰工作,指导德育基地的创建、管理和使用;负责组织全县性的学生体育竞赛活动和艺术演出、比赛、美术评展等活动,协调学生参加体育竞赛和艺术教育等交流活动,负责组织实施中小学《国家学生体质健康标准》;参与制定体育升学考试政策和规定;负责法制副校长管理依法治校、普法、禁毒、反邪教、学校安全文明校园创建

招生办:负责高等院校招生考试的报名、各项信息采集、考务组织、录取协助等工作;负责高等教育自学考试的报名、信息采集、毕业证办理工作;负责成人高校招生考试的报名工作;负责全国英语等级(PETS)考试的报名、信息采集、组考协助工作。 

安监办:负责教育系统安全稳定、综合治理、学校周边环境整治、机关安全保卫,以及教育系统安全工作检查、排查、督查和安全宣传教育培训工作;负责扫黑除恶、信访维稳、和三率测评等工作

资助管理中心:负责全县中小学困难学生资助、中职学生生活费补助政策的落实、资助材料的管理、统计上报,普通高校生源地信用助学贷款审批和诚信教育宣传等工作。

职成室:负责成人教育、职业教育、农民工技术培训、农科教及扫盲等工作。

电化教育与学校装备管理站:承担全县中小学校教育信息化、教育装备、实验室、图书馆的建、配、管、用、研等工作。

四、政府教育督导室职责:负责督政、督学,“两项督导评估考核”、教育强县(乡、镇)督导评估、县级人民政府职业教育工作督导评估、“普九”巩固与提高、义务教育均衡发展及合格学校督导评估、中小学、幼儿园办学水平评估、效能建设及教育教学常规督导(查)、教育工作绩效评估、教育热点难点问题专项督查等工作。

五、教育局下属单位

1.光泽县教师进修学校    2.光泽县电大工作站

3.光泽县第一中学      4.光泽县第二中学

5.光泽县第三中学      6.光泽县职业技术教育中心   

7.光泽县崇仁实验学校    8.光泽县茶富中学

9.光泽县司前中学      10.光泽县华桥中学

11.光泽县止马中学     12.光泽县李坊中学      

13.光泽县实验小学     14.光泽县杭西小学      

15.光泽县镇岭小学     16.光泽县蛮风中心小学    

17.光泽县崇仁中心小学   18.光泽县寨里中心小学    

19.光泽县司前中心小学   20.光泽县华桥中心小学    

21.光泽县止马中心小学   22.光泽县李坊中心小学    

23.光泽县实验幼儿园    24.光泽县杭川幼儿园   

25.光泽县职教中心附属幼儿园

26.光泽县青少年学生活动中心

 

 

光泽县教育局办公室          2020年7月30日印发

 


 

光泽县教育局2020年度绩效目标任务表

单位名称(盖章):             主要领导签名: 

序号

目标任务

分值

制定依据(或任务来源)

进度

要求

责任

股室

一级指标

二级指标

1

2020年度市对县绩效考核指标。

学前教育发展指数

10

南平市教育局关于印发《<南平市绿色发展考核评价体系>教育项目考评细则》的通知

公办幼儿园在园幼儿数占比达50%以上,普惠性幼儿园在园幼儿占比达85%以上。

幼教室

职成室

2

校舍安全长效保障机制

 

改善校园环境,提升义务教育学校基本办学能力,促进教育均衡发展。

10

光泽县教育局2020年工作要点

完善教育办学条件,城南实验学校和城南幼儿园秋季投入使用;开工建设城北小学,2020年计划完成投资3000万元,主体工程争取封顶;有序推进校园校舍维修改造工程,2020年计划完成投资1500万元。

计财股

校安办

3

深化教育综合改革,促进义务教育优质均衡

统筹推进城乡义务教育一体化改革,继续实施“强基壮腰”工程

10

光泽县教育局2020年工作要点

继续实施“强基壮腰”工程,义务教育阶段全面实现“划片就近入学”,积极应对新高考综合改革,全力做好光泽一中省一级达标校复评整改工作,确保顺利通过评估。

中教室

初教室

4

推进高水平教师队伍建设

强化师资队伍建设,加快实施“光泽县名师培养工程”和“教育振兴行动计划”

10

光泽县教育局2020年工作要点

加大校长、骨干教师选送外出培训力度,探索与福建师大等高校开展校地合作结对帮扶,不断扩大优质教育资源覆盖面。依托进修学校计划举办教师培训班3期,培训教师1900人次。

人事股

计财股

 

序号

目标任务

分值

制定依据(或任务来源)

进度

要求

责任

股室

一级指标

二级指标

5

消除大班额

落实义务教育阶段大班额专项规划目标

10

《<南平市绿色发展考核评价体系>教育项目考评细则》的通知

基本消除56人及以上大班额,51-55人班额比例控制在10%以内。

中教室

初教室

幼教室

6

提高高中质量

积极应对新高考综合改革,继续有序推进高中选班走课,促进普通高中多样特色发展

10

南平市教育局关于印发《<南平市绿色发展考核评价体系>教育项目考评细则》的通知

县(市、区)本科上线率(不含艺体生)排名与上一年度比较,保持或进步;进入全省文科前50理科前100名的学生人数。

中教室

7

加强中职教育

中职教育学校分级建设

10

南平市教育局关于印发《<南平市绿色发展考核评价体系>教育项目考评细则》的通知

深化职业教育产教融合、校企合作,探索民办教育分类管理,毕业生就业率达95%以上。

 

职成室

8

加强财务管理。

建立健全资金管理、费用支出等制度,严格财务管理。

10

光泽县教育局2020年工作要点

是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况;是否存在截留、挤占、挪用项目资金情况;是否存在超标准开支情况。是否严格执行会计制度,会计核算是否规范。资金是否及时到位;若及时到位,是否影响项目进度。是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理。

计财股

 

财务核算中心

 

序号

目标任务

分值

制定依据(或任务来源)

进度

要求

责任

股室

 

 

9

深入开展“四比”活动。

比党性

比作风

比业绩

比贡献

10

中共光泽县教育局党组关于印发《关于进一步深化开展“精业务提能力、打赢教育翻身仗”活动实施方案》的通知

 

1.完善“日周月季年”督学机制。2.深化专题大研讨。在开展“一月一研讨”的基础上,重点抓好四个专题研讨。3.严格督查,强化责任落实。成立由教育局党组书记为组长,党组副书记为副组长,党组成员和督导室主任为成员的领导小组,定期召开会议,加强工作督查,压实工作责任,推动活动持续深入开展。

及相关股室

10

县级考评活动

绿色发展考核

重大项目对接

人居环境整治

精准脱贫工作

招商引资工作

房屋结构安全“百日攻”

“无废城市”创建

10

中共光泽县教育局党组关于印发《关于进一步深化开展“精业务提能力、打赢教育翻身仗”活动实施方案》的通知

1. 加快“十四五”教育重大项目谋划,开展房屋结构安全隐患排查和整改。

2.加强学校精神文明创建,广泛开展社会主义核心价值观教育和“八不行为规范”宣传活动,加强未成年人思想道德建设,开展人居环境整治和“无废城市”创建活动。

3.加强学校疫情防控及周边综合整治,重点整顿学校及周边流动摊贩、交通秩序、环境卫生、治安秩序、文化环境等,确保学校周边干净卫生、整洁有序。

4.加强教育行业扶贫工作,落实精准扶贫要求。巩固就近划片入学机制,保障贫困家庭未成年人平等享受受教育权利;健全完善资助体系,做到学前教育、义务教育、中职教育的全覆盖,确保每一个学生不因贫失学;加强党组织联系帮扶建档立卡贫困家庭学生工作,明确党支部结对帮扶机制,落实好挂点村各项措施。

5.对接县“企业做强”专项行动小组工作,在企业干部员工子女入学上提供必要支持和帮助。

6.促进市委市政府、县委县政府以及教育局重点任务的落实,进一步提升教育系统干部精气神,促进机关转变作风,提升工作效率和水平,打造高效文明和谐机关。

校安办

 

三站

 

德育办

 

安监办

 

学生资助中心

督导室

党政办

联系人:龚美德      联系电话:05997922258        填表时间:2020724

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